在项目实施过程中，为加速项目进度时，最可以调整哪些工作？
在项目实施过程中，为加速项目进度时，最可以调整哪些工作？为什么？
项目管理计划、项目进度计划、工作绩效信息、组织过程资产为输入工作绩效测量结果、组织过程资产、变更情况、项目管理计划、项目文件为输入
根据当期项目执行情况及项目生产的结果与项目管理计划、进度计划进行对比，根据对比结果判断项目目前执行情况按计划是提前了、延后还是正常、并根据结果，调整项目计划、更新项目文件以及提交项目变更请求
关于建筑进度标语类
大干XX天，争取XX阶段（封顶、总体）成功保证施工质量不降，加快施工进度提前