这些冲突形式在组织中可能同时存在，相互影响，对组织的正常运转和发展产生影响。因此，有效管理和解决组织冲突是组织管理的重要任务之一。
组织的冲突主要表现形式包括以下几种：
1. 利益冲突：不同成员或部门之间在资源分配、权力控制等方面存在的利益争夺。
2. 角色冲突：成员在组织中扮演的不同角色之间存在的矛盾，如工作角色与家庭角色的冲突。
3. 价值观冲突：组织成员之间在价值观、信念等方面存在的分歧和冲突。
4. 人际冲突：组织成员之间的个人关系发生矛盾、冲突和摩擦。
5. 组织结构冲突：组织内部不同层级、部门或团队之间在权力、控制、责任等方面的冲突。
6. 目标冲突：组织内不同成员或部门之间在目标设定、优先级等方面存在的冲突。
7. 人际沟通冲突：组织成员之间在信息传递、交流方式等方面存在的冲突，如语言障碍、沟通障碍等。
这些冲突形式在组织中可能同时存在，相互影响，对组织的正常运转和发展产生影响。因此，有效管理和解决组织冲突是组织管理的重要任务之一。